Akademia trenerska – i Ty możesz zostać Trenerem Biznesu


Akademia trenerska – i Ty możesz zostać Trenerem Biznesu
2012-09-17
25 października 2012 rusza legnicka edycja Akademii trenerskiej – treningu dla trenerów biznesu. Podczas pięciu dwudniowych sesji uczestnicy zostaną przygotowani do wykonywania zawodu trenera biznesu. Szkolenie adresowane jest do trenerów do 1 roku stażu i wszystkich chcących prowadzić szkolenia.

Podczas dziesięciu dni czyli aż 80 godzin dydaktycznych, uczestnicy Akademii nauczą się jak projektować skuteczne szkolenia, poznają metody prowadzenia efektywnych zajęć, zdobędą szereg umiejętności niezbędnych w pracy trenerskiej, takich jak np. umiejętność radzenia sobie z trudnym uczestnikiem.

Każdy z uczestników przygotuje swoją próbkę szkolenia i otrzyma informację zwrotną od trenerów prowadzących, dodatkowym atutem będzie nagranie profesjonalnego DVD z portfoliem trenerskim.

Koszt szkolenia to jedynie 3990 zł netto.

Terminy sesji: 

25.10.2012 - 26.10.2012

08.11.2012 - 09.11.2012

15.11.2012 - 16.11.2012

22.11.2012 - 23.11.2012

13.12.2012 - 14.12.2012

Program Akademii:

1. Proces uczenia się dorosłych

1) Specyfika uczenia się dorosłych:

  • cykl uczenia się wg Kolba
  • indywidualne style przyswajania informacji
  • bariery w uczeniu się dorosłych i ich pokonywanie

2) Motywacja w uczeniu się - rola i sposoby jej wzbudzania

3) Trening grupowy jako kontekst procesu uczenia się

  • cykl treningowy a cykl uczenia się
  • omówienie poziomów uczenia się
  • poziom treningu
  • uprzedzenia i przekonania uczestników

2. Komunikacja interpersonalna podczas szkolenia

I. Podstawowe umiejętności komunikacyjne trenera

1) Komunikacja werbalna i niewerbalna - typy i spójność komunikatów
2) Ustalanie zasad komunikacji

  • nadawanie porządku wymianie informacji
  • potwierdzanie odbioru sygnałów
  • ustalanie znaczeń
  • klaryfikacja

3) Udzielanie informacji zwrotnych - cechy dobrej informacji zwrotnej i jej funkcje

4) Umiejętność zadawania pytań - typy i funkcje pytań

5) Aktywne słuchanie - sposoby słuchania i odpowiadania

6) Umiejętność dawania instrukcji podczas ćwiczeń

7) Omawianie ćwiczeń

II. Komunikacja w grupie i z grupą

1) Komunikacja jednokierunkowa i dwukierunkowa - zastosowanie i konsekwencje

2) Techniki perswazyjne

  • rozwiązywanie problemów w grupie,
  • techniki rozładowywania napięć i mobilizowania grupy

3) Asertywność w komunikacji z uczestnikami szkolenia

4) Bariery komunikacyjne i ich pokonywanie

5) Style komunikowania się trenera

  • rozpoznawanie swoich stylów komunikacji
  • wpływ stylu komunikowania się trenera na pracę w grupie

3. Warsztat trenerski

1) Typy szkoleń

2) Zawód trenera

3) Metody szkoleniowe

  • lodołamacze
  • mini wykład
  • studium przypadku
  • dyskusje
  • odgrywanie ról
  • praca w grupach
  • gry, zabawy
  • burza mózgów
  • akwarium

4) Własne ćwiczenie

4. Projektowanie szkolenia

1) Projektowanie programu szkolenia

  • określenie wstępnego celu szkolenia
  • analiza potrzeb szkoleniowych
  • określenie właściwego celu szkolenia
  • przygotowanie programu szkolenia

2) Opracowanie konspektu szkoleniowego

3) Własny autorski program szkoleniowy

5. Dynamika grupy

1) Zjawiska charakterystyczne dla grupy
2) Procesy rozwojowe zachodzące w grupie

  • Etapy rozwoju grupy
  • Role w zespole

3) Dopasowanie szkolenia do uczestników
4) Obiekcje uczestników szkolenia
6) Zajęcia integracyjne jako specyficzny sposób budowania relacji w grupie

6. Prowadzenie grupy szkoleniowej

1)    Moderowanie dyskusji
2)    Rozwiązywanie problemów w trakcie szkolenia - analizy przypadków
3)    Radzenie sobie z trudnymi sytuacjami w trakcie szkoleń
4)    Radzenie sobie z trudnymi uczestnikami

7. Przygotowanie materiałów szkoleniowych i prezentacji

1) Materiały i pomoce szkoleniowe

  • ogólne informacje na temat komunikacji wizualnej
  • zasady tworzenia materiałów szkoleniowych
  • przygotowanie prezentacji multimedialnych - informacje praktyczne

2)  Dlaczego niektóre prezentacje są lepsze?

  • Ogólne informacje na temat komunikacji wizualnej w organizacji
  • Zasady tworzenia prezentacji w zgodzie z komunikacją wizualną

3) Profesjonalne prezentacje multimedialne:

  • najczęściej popełniane błędy
  • obraz wart tysiąca słów - użycie grafiki
  • polecane efekty
  • efekty specjalne

4) W zgodzie z prawami autorskimi

  • zdjęcia, grafiki
  • filmy
  • teksty

5) Nieoczekiwane problemy techniczne i wpadki

8. Sztuka prowadzenia szkoleń

1) Budowanie klimatu bezpieczeństwa w grupie już od początku szkolenia

  • autoprezentacja trenera
  • otwarcie szkolenia
  • diagnozowanie oczekiwań uczestników
  • ćwiczenia otwierające szkolenia
  • wypracowanie zasad pracy grupowej

2) Dynamika wystąpienia

  • sztuka przekazywania treści
  • skupianie uwagi uczestników
  • język trenera
  • stosowanie metafor i analogii
  • sposoby mobilizacji uczestników
  • opanowanie tremy

9. Moje szkolenie

Prowadzenie przygotowanego przez uczestników szkolenia. Szkolenie jest rejestrowane kamerą wideo.

10. Rozwój własny

1) Indywidualne zalecenia dla uczestników

2) Bank pomysłów - zadbaj o kreatywność

3) Ewaluacja programów szkoleń

4) Podsumowanie szkolenia

Nadesłał:

Agencja Sedno Sp. z.o.o.
http://www.szkolenia.agencjasedno.pl

Wasze komentarze (0):


Twój podpis:
System komentarzy dostarcza serwis eGadki.pl