2012-09-17
25 października 2012 rusza legnicka edycja Akademii trenerskiej – treningu dla trenerów biznesu. Podczas pięciu dwudniowych sesji uczestnicy zostaną przygotowani do wykonywania zawodu trenera biznesu. Szkolenie adresowane jest do trenerów do 1 roku stażu i wszystkich chcących prowadzić szkolenia.

Podczas dziesięciu dni czyli aż 80 godzin dydaktycznych, uczestnicy Akademii nauczą się jak projektować skuteczne szkolenia, poznają metody prowadzenia efektywnych zajęć, zdobędą szereg umiejętności niezbędnych w pracy trenerskiej, takich jak np. umiejętność radzenia sobie z trudnym uczestnikiem.

Każdy z uczestników przygotuje swoją próbkę szkolenia i otrzyma informację zwrotną od trenerów prowadzących, dodatkowym atutem będzie nagranie profesjonalnego DVD z portfoliem trenerskim.

Koszt szkolenia to jedynie 3990 zł netto.

Terminy sesji: 

25.10.2012 - 26.10.2012

08.11.2012 - 09.11.2012

15.11.2012 - 16.11.2012

22.11.2012 - 23.11.2012

13.12.2012 - 14.12.2012

Program Akademii:

1. Proces uczenia się dorosłych

1) Specyfika uczenia się dorosłych:

• cykl uczenia się wg Kolba
• indywidualne style przyswajania informacji
• bariery w uczeniu się dorosłych i ich pokonywanie

2) Motywacja w uczeniu się - rola i sposoby jej wzbudzania

3) Trening grupowy jako kontekst procesu uczenia się

• cykl treningowy a cykl uczenia się
• omówienie poziomów uczenia się
• poziom treningu
• uprzedzenia i przekonania uczestników

2. Komunikacja interpersonalna podczas szkolenia

I. Podstawowe umiejętności komunikacyjne trenera

1) Komunikacja werbalna i niewerbalna - typy i spójność komunikatów
2) Ustalanie zasad komunikacji

• nadawanie porządku wymianie informacji
• potwierdzanie odbioru sygnałów
• ustalanie znaczeń
• klaryfikacja

3) Udzielanie informacji zwrotnych - cechy dobrej informacji zwrotnej i jej funkcje

4) Umiejętność zadawania pytań - typy i funkcje pytań

5) Aktywne słuchanie - sposoby słuchania i odpowiadania

6) Umiejętność dawania instrukcji podczas ćwiczeń

7) Omawianie ćwiczeń

II. Komunikacja w grupie i z grupą

1) Komunikacja jednokierunkowa i dwukierunkowa - zastosowanie i konsekwencje

2) Techniki perswazyjne

• rozwiązywanie problemów w grupie,
• techniki rozładowywania napięć i mobilizowania grupy

3) Asertywność w komunikacji z uczestnikami szkolenia

4) Bariery komunikacyjne i ich pokonywanie

5) Style komunikowania się trenera

• rozpoznawanie swoich stylów komunikacji
• wpływ stylu komunikowania się trenera na pracę w grupie

3. Warsztat trenerski

1) Typy szkoleń

2) Zawód trenera

3) Metody szkoleniowe

• lodołamacze
• mini wykład
• studium przypadku
• dyskusje
• odgrywanie ról
• praca w grupach
• gry, zabawy
• burza mózgów
• akwarium

4) Własne ćwiczenie

4. Projektowanie szkolenia

1) Projektowanie programu szkolenia

• określenie wstępnego celu szkolenia
• analiza potrzeb szkoleniowych
• określenie właściwego celu szkolenia
• przygotowanie programu szkolenia

2) Opracowanie konspektu szkoleniowego

3) Własny autorski program szkoleniowy

5. Dynamika grupy

1) Zjawiska charakterystyczne dla grupy
2) Procesy rozwojowe zachodzące w grupie

• Etapy rozwoju grupy
• Role w zespole

3) Dopasowanie szkolenia do uczestników
4) Obiekcje uczestników szkolenia
6) Zajęcia integracyjne jako specyficzny sposób budowania relacji w grupie

6. Prowadzenie grupy szkoleniowej

1)    Moderowanie dyskusji
2)    Rozwiązywanie problemów w trakcie szkolenia - analizy przypadków
3)    Radzenie sobie z trudnymi sytuacjami w trakcie szkoleń
4)    Radzenie sobie z trudnymi uczestnikami

7. Przygotowanie materiałów szkoleniowych i prezentacji

1) Materiały i pomoce szkoleniowe

• ogólne informacje na temat komunikacji wizualnej
• zasady tworzenia materiałów szkoleniowych
• przygotowanie prezentacji multimedialnych - informacje praktyczne

2)  Dlaczego niektóre prezentacje są lepsze?

• Ogólne informacje na temat komunikacji wizualnej w organizacji
• Zasady tworzenia prezentacji w zgodzie z komunikacją wizualną

3) Profesjonalne prezentacje multimedialne:

• najczęściej popełniane błędy
• obraz wart tysiąca słów - użycie grafiki
• polecane efekty
• efekty specjalne

4) W zgodzie z prawami autorskimi

• zdjęcia, grafiki
• filmy
• teksty

5) Nieoczekiwane problemy techniczne i wpadki

8. Sztuka prowadzenia szkoleń

1) Budowanie klimatu bezpieczeństwa w grupie już od początku szkolenia

• autoprezentacja trenera
• otwarcie szkolenia
• diagnozowanie oczekiwań uczestników
• ćwiczenia otwierające szkolenia
• wypracowanie zasad pracy grupowej

2) Dynamika wystąpienia

• sztuka przekazywania treści
• skupianie uwagi uczestników
• język trenera
• stosowanie metafor i analogii
• sposoby mobilizacji uczestników
• opanowanie tremy

9. Moje szkolenie

Prowadzenie przygotowanego przez uczestników szkolenia. Szkolenie jest rejestrowane kamerą wideo.

10. Rozwój własny

1) Indywidualne zalecenia dla uczestników

2) Bank pomysłów - zadbaj o kreatywność

3) Ewaluacja programów szkoleń

4) Podsumowanie szkolenia

Nadesłał: Agencja Sedno Sp. z.o.o. http://www.szkolenia.agencjasedno.pl