Interim manager – szansa na rozwój i sprawną realizację projektów
Ekonomiści przewidują, że w 2011 roku coraz więcej polskich firm będzie zwiększać nakłady finansowe na rozwój i wdrożenia nowych projektów. Eksperci z Optima Partners uważają, że jedną ze skutecznych dróg do osiągnięcia sukcesu jest zatrudnienie do ich realizacji tzw. interim managera.
Według najnowszych danych opublikowanych przez dziennik Rzeczpospolita, w ostatnim roku nastąpił sześćdziesięcioprocentowy wzrost liczby ofert zatrudnienia skierowanych do dyrektorów i prezesów.
Dobre wyniki gospodarcze Polski – prognozowany wysoki wskaźnik wzrostu gospodarczego i inwestycji w firmach prywatnych – oznacza, że zanotowany w roku 2010 trend może utrzymać się również w nowym roku. Firmy poszukują nowej kadry zarządzającej w związku z wdrażaniem nowych projektów lub koniecznością przeprowadzenia gruntownych zmian organizacyjnych. Inną grupą poszukującą wykwalifikowanych menadżerów są międzynarodowe firmy planujące inwestycje lub otwarcie nad Wisłą swojej siedziby.
Jednym z rozwiązań dla takich firm są tzw. interim managerowie, czyli doświadczeni menadżerowie, zatrudniani przez firmę do zrealizowania ściśle określonych celów i zadań np. wdrożenia nowej strategii biznesowej, restrukturyzacji lub reorganizacji firmy, przeprowadzenia firmy przez zmiany wynikające ze zmiany właściciela, zwiększenia sprzedaży, optymalizacji procesów itp. Interim manager może zostać też zatrudniony na czas potrzebny na znalezienie nowego kandydata po odejściu dotychczasowego prezesa lub dyrektora firmy. Na ogół okres zarządzania firmy przez menadżera czasowego nie trwa dłużej niż kilkanaście miesięcy. Czasowe obsadzenie stanowiska kierowniczego własnym doświadczonym ekspertem proponują często firmy konsultingowe, oferujące kompleksowe opracowanie i realizację projektów rozwojowych.
Interim managerowie to zawsze osoby z bogatym doświadczeniem w efektywnym i skutecznym zarządzaniu. Niezależnie od specyfiki projektu, ich doświadczenie zawsze odpowiada powierzanym im zadaniom. Dzięki temu, zatrudniając menadżera okresowego, firma zyskuje pewność, że projekt zostanie profesjonalnie i szybko zrealizowany. Szerokie kompetencje pozwalają interim managerowi przystąpić do natychmiastowej realizacji celów, bez konieczności przechodzenia dodatkowych szkoleń – mówi Mariusz Pawłowski, ekspert z firmy Optima Partners. – Kontrakt interim managera zawsze jasno i precyzyjnie określa efekt końcowy jego pracy. Dzięki orientacji na cel, w pełni poświęca on swój czas na realizację zadań, niezależnie od układów pracowniczych i wzorców panujących dotychczas w firmie – dodaje Mariusz Pawłowski.
Obniżenie kosztów, dzięki menadżerom okresowym
Zatrudnienie interim managera to jeden z najbardziej efektywnych i finansowo opłacalnych sposobów na szybkie polepszenie zarządzania spółką lub projektem. Niestety w Polsce nie był on dotychczas szeroko praktykowany, między innymi z obawy przed wysokimi kosztami. Warto jednak podkreślić, że przy okresowym zatrudnieniu osoby na stanowisko menadżerskie odchodzi wiele dodatkowych kosztów ponoszonych przez firmę zatrudniającą pracownika na umowę o pracę, takich jak koszty szkoleń, zwolnień lekarskich, urlopów, premii lub – w przypadku zwolnienia – koszt ewentualnej odprawy. Jednocześnie w kontraktach interim managerów bardzo często wysokość wynagrodzenia uzależniona jest od osiągnięcia zawartych w umowie wyników.
Prognozowany wzrost gospodarczy i polepszenie się koniunktury to doskonała okazja dla wszystkich firm planujących inwestycje lub zmiany w swojej organizacji do wykorzystania tej niezwykle efektywnej metody na skuteczne wdrożenie zmian lub realizację projektu. – zauważa Mariusz Pawłowski. Niestety część polskich firm ciągle traktuje interim managerów jedynie jako specjalistów od zarządzania w sytuacjach kryzysowych, tymczasem warto pomyśleć o zatrudnieniu ich jako specjalistów od projektów rozwojowych, pozwalających firmom na zdobywanie nowych rynków.
O firmie Optima Partners
Optima Partners świadczy profesjonalne usługi doradcze dla największych firm w Polsce i zagranicą w trzech kluczowych obszarach:
o strategii biznesowych,
o rozwiązań technologicznych,
o bezpieczeństwa.
Firma powstała w 2006 roku dzięki energii i zaangażowaniu osób, które zdobywały doświadczenie w wiodących korporacjach międzynarodowych. Dostarcza klientom profesjonalne rozwiązania zwiększające efektywność, konkurencyjność i jakość świadczonych przez nich usług, przy optymalnych kosztach wdrażania proponowanych rozwiązań. Firma realizowała projekty m.in. dla takich instytucji, jak: PKN Orlen S.A., PKO Bank Polski, PKP CARGO S.A., PWPW S.A., Raiffeisen-Leasing Polska S.A.
Nadesłał:
Mondaypr
|