Sztuczna inteligencja w HR - eSkills Manager, czyli innowacyjne narzędzie dla rozwoju firm
2015-06-12
Celem każdej firmy jest osiągnięcie przewagi nad konkurencją. Aby firma mogła osiągnąć sukces potrzebuje cech, które wyróżnią ją spośród innych, już istniejących na rynku o podobnym profilu.
U podstaw takiego sukcesu leży odpowiednio wykwalifikowana kadra pracownicza, która w najwłaściwszy sposób dla danego przedsiębiorstwa będzie realizować założone cele. To dzięki takim pracownikom firma uzyskuje wyższą efektywność i produktywność. Założenie wydaje się banalnie proste do zrealizowania, jednakże żeby to osiągnąć istotne jest odpowiednie zarządzanie pracownikami oraz ich kompetencjami, co w efekcie może stanowić realny problem.
Ważne jest, by zarządzanie firmą opierało się na znajomości tych unikatowych zasobów oraz konieczności ich ciągłego poszerzania i rozwijania. W tym celu należy poznać posiadane przez danego pracownika umiejętności, porównać je z wymaganymi kompetencjami na danym stanowisku i w razie pojawienia się luk zaproponować najodpowiedniejsze szkolenie, które będzie gwarantowało optymalny rozwój.
Monitorowanie realnych umiejętności prowadzi do łatwiejszej identyfikacji luk, które posiadają pracownicy, a także daje szansę indywidualnego podejścia do każdego z nich. Tworzy to przejrzysty obraz kompetencji odnoszących się zarówno do pracowników jak i założeń firmy. Dzięki odpowiedniemu zarządzaniu kompetencjami pracowników, te będą pokrywać się z unikatowymi cechami firmy, w której pracują. Korzyści z wykorzystania i ukierunkowanego rozwijania kompetencji oszczędzą przedsiębiorstwu zarówno czasu jak i pieniędzy, ponieważ inwestuje się w edukację z zakresu faktycznego zapotrzebowania i w zindywidualizowanym podejściu. W ten sposób unika się nieprzydatnych szkoleń, co zwykle generuje znaczne koszty i nikłe korzyści. Dodatkowo spersonalizowany rozwój pracownika zwiększa jego zaangażowanie w ramach przedsiębiorstwa.
Czytaj całość artykułu tutaj: http://www.erp-view.pl/rozwiazania_hr/sztuczna_inteligencja_w_hr_eskills_manager_czyli_innowacyjne_narzedzie_dla_rozwoju_firm.html
Celem każdej firmy jest osiągnięcie przewagi nad konkurencją. Aby firma mogła osiągnąć sukces potrzebuje cech, które wyróżnią ją spośród innych, już istniejących na rynku o podobnym profilu.
Ważne jest, by zarządzanie firmą opierało się na znajomości tych unikatowych zasobów oraz konieczności ich ciągłego poszerzania i rozwijania. W tym celu należy poznać posiadane przez danego pracownika umiejętności, porównać je z wymaganymi kompetencjami na danym stanowisku i w razie pojawienia się luk zaproponować najodpowiedniejsze szkolenie, które będzie gwarantowało optymalny rozwój.
Monitorowanie realnych umiejętności prowadzi do łatwiejszej identyfikacji luk, które posiadają pracownicy, a także daje szansę indywidualnego podejścia do każdego z nich. Tworzy to przejrzysty obraz kompetencji odnoszących się zarówno do pracowników jak i założeń firmy. Dzięki odpowiedniemu zarządzaniu kompetencjami pracowników, te będą pokrywać się z unikatowymi cechami firmy, w której pracują. Korzyści z wykorzystania i ukierunkowanego rozwijania kompetencji oszczędzą przedsiębiorstwu zarówno czasu jak i pieniędzy, ponieważ inwestuje się w edukację z zakresu faktycznego zapotrzebowania i w zindywidualizowanym podejściu. W ten sposób unika się nieprzydatnych szkoleń, co zwykle generuje znaczne koszty i nikłe korzyści. Dodatkowo spersonalizowany rozwój pracownika zwiększa jego zaangażowanie w ramach przedsiębiorstwa.
Czytaj całość artykułu tutaj: http://www.erp-view.pl/rozwiazania_hr/sztuczna_inteligencja_w_hr_eskills_manager_czyli_innowacyjne_narzedzie_dla_rozwoju_firm.html
Nadesłał:
openmediagroup
|
Wasze komentarze (0):
System komentarzy dostarcza serwis eGadki.pl
