Franczyza w praktyce. Analiza własnego biznesu franczyzowego!
W biznesie nie ma miejsca na zwroty typu, jakoś, coś, WYDAJE MI SIĘ, bo brak rzetelnej analizy oraz odpowiedniego planu kończy się kosztownymi błędami! W efekcie WYDAJE się dużo więcej pieniędzy, a później ogląda się MISIE na Discovery Channel w domu, bo nie ma śladu po biznesie...
Niezbędne jest sporządzenie rzetelnej analizy w oparciu o wybraną lokalizację, w której planuje się otwarcie franczyzy bankowej oraz wyliczenie progu rentowności (BEP). Break Even Point bada powiązania pomiędzy nakładami i przewidywanymi przychodami. Wskazuje kiedy przychody ze sprzedaży pokrywają się z poniesionymi kosztami. Należy przeanalizować, ile trzeba sprzedać, aby biznes był rentowny oraz oszacować czy założone prognozy są realne dla danej lokalizacji.
Podczas kalkulacji kosztów warto uwzględnić następujące pozycje:
Nakłady inwestycyjne
Koszty stałe
Planowane przychody
Wynik (próg rentowności)
Inwestycja na start
- Projekt lokalu
- Wyposażenie lokalu (meble, oznakowanie zewnętrzne placówki, sprzęt IT, sejf, multisejf, monitoring, materiały reklamowe)
- Zasilenie gotówki
- Ubezpieczenie (lokalu, gotówki, NNW dla pracowników)
- Opłaty licencyjne (wstępne)
- Szkolenia pracowników -wstępne (dojazd, nocleg, diety)
- Adaptacja lokalu (remont, malowanie, położenie wykładziny, szyby antywłamaniowe min. klasa P2)
Koszty stałe
- Opłaty na rzecz franczyzodawcy (know – how, użytkowanie sprzętu IT, opłata marketingowa, dostęp do systemu, za obsługę gotówki - limitu)
- Czynsz za placówkę
- Opłata za zawieszenie kasetonów na elewacji
- Prąd i energia
- Usługi telekomunikacyjne (telefon + internet). W kwestii telefonii komórkowej polecam artykuł: Tniemy telekoszty! Podstawa w prowadzeniu własnego biznesu franczyzowego
- Pracownicy (wynagrodzenie oraz ubezpieczenie)
- Prowadzenie firmy (ZUS, księgowość, prowadzenie rachunku bankowego)
- Bezpieczeństwo (ochrona, monitoring, konwój, ubezpieczenie)
- Usługi pocztowe, kurierskie
- Artykuły biurowe (papier, koperty, koszulki, toner)
- Promocja placówki (materiały reklamowe, wizytówki, organizacja akcji promocyjnej
- Samochód (koszty eksploatacyjne)
- Inne, nieplanowane (warto uwzględnić stały budżet na nieplanowane akcje)
Planowane przychody ze sprzedaży produktów
- Transakcje (przyjmowanie opłat -przelewy)
- Rachunki (osobiste, firmowe)
- Limit w koncie (debet)
- Ubezpieczenia
- Karty kredytowe
- Kredyty (gotówkowe, hipoteczne, samochodowe, firmowe - MŚP)
- Leasing
- Lokaty
- Produkty strukturyzowane
- Bonusy (za realizację planu, za dobry portfel, za uproduktowienie, za pozyskanie nowego klienta)
BEP – Próg rentowności
Dochód brutto to jeszcze nie czysty zysk. Po odliczeniu poniesionych kosztów od przychodów, wynik dodatni należy pomniejszyć o podatek dochodowy. Podatek dochodowy jest płatny w momencie osiągnięcia dochodu. Należy go uwzględnić, jeśli chcemy obliczyć zysk netto z inwestycji.Uzyskane wyniki zapewne pomogą w podjęciu dobrego wyboru, lecz przedsiębiorca musi sam podjąć ostateczną decyzje, czy i z kim będzie współpracować.
Zobacz artykuły na temat franczyzy:
- Czym jest franczyza bankowa? Zalety i wady franczyzy
- Poradnik Franczyzobiorcy: Własny biznes franczyzowy. Jak wybrać najlepszą franczyzę bankową?
- Nowe trendy we franczyzie bankowej
Autor: Maciej Makowski
Źródło: serwis FranczyzaBanku.pl
Nadesłał:
FranczyzaBanku
|
