Siła różnorodności w zespole
|
Zespoły składające się z ludzi o różnych umiejętnościach, odmiennym światopoglądzie czy w końcu innych charakterach, mają dużą szansę na zwiększenie wydajności pracy. Dobrze się uzupełniają i potrafią wzajemnie motywować do pokonywania wyzwań.
Podczas budowania silnego zespołu warto zwrócić uwagę na cechy osobowości ludzi, którzy do niego należą. Z jednej strony team nie może składać się z samych liderów, z drugiej, ktoś musi wykonać pierwszy krok i wziąć odpowiedzialność za realizację celów. Dlatego tak istotne jest, aby każdy znał swoją rolę, uzupełniał się i dążył do osiągania wspólnych wyników.
Różne drogi na osiągnięcie wspólnych celów
Stawianie na różnorodność jest istotne dla długoterminowego sukcesu firmy. Wie o tym Maxi Zoo Polska, lider sklepów dla zwierząt. Sieć od początku rozwija wysoką kulturę organizacyjną, która traktuje każdego pracownika w indywidualny sposób. Naszym wyznacznikiem i przede wszystkim jednym z głównych celów jest skuteczna komunikacja wewnętrzna. Wsłuchiwanie się w potrzeby pracowników pozwala budować silne relacje w całej strukturze. To dla nas niezwykle ważne. Mając doświadczenie w zarządzaniu, że kluczowe w budowaniu zaangażowanego zespołu jest bycie otwartym na różnorodność. Co to oznacza? Stawiając na pracowników cechujących się różnymi umiejętnościami oraz doświadczeniem, tak naprawdę tworzymy środowisko opierające się na innowacyjności. To z kolei przekłada się na łatwiejsze pokonywanie trudnych wyzwań i problemów. - mówi Wojciech Kamiński, Dyrektor Zarządzający Maxi Zoo Polska.
Maxi Zoo Polska nie boi się stawiać na zmiany
Jako jeden z liderów branży, sieć aktywnie promuje różnorodność, podejmując świadome wysiłki w celu zatrudniania pracowników różnych płci, a równouprawnienie również jest wpisane w DNA całej organizacji. W naszych strukturach kładziemy nacisk na umiejętności, co wyklucza jakąkolwiek dyskryminację. Nasza kadra managerska składa się aktualnie z 3 kobiet oraz 4 mężczyzn. Podobnie prezentują się statystyki pracowników sklepów. Pracuje w nich 79 kierowniczek oraz 24 kierowników. Łącznie zatrudniamy 586 kobiet oraz 121 mężczyzn. Takie ułożenie struktury naszej organizacji sprawia, że pracownicy doskonale się uzupełniają. - dodaje Wojciech Kamiński. Poprzez organizowanie szkoleń, programów rozwojowych i promowanie otwartości na różnorodność, sieć dąży do tworzenia jeszcze bardziej inkluzywnego środowiska pracy, w którym chce się być. Takie podejście to także szansa na równy rozwój każdej zatrudnionej osoby.
Różnorodność sprzyja kreatywności
Korzyści płynące z różnorodności w zespole są powszechnie widoczne. Swobodne dyskusje osób posiadających inne wizje pobudzają kreatywność i zachęcają do myślenia poza utartymi schematami. Stąd krótka droga do świetnych pomysłów i stałego rozwoju przez szukanie nowych rozwiązań. Zespół, który myśli nieszablonowo jest również bardziej otwarty na zrozumienie potrzeb klienta i dynamicznie zmieniającego się rynku. Niejednokrotnie przekonałem się na własnej skórze, że tak skonstruowany zespół potrafi osiągnąć naprawdę wiele. - dodaje Wojciech Kamiński.
Dzięki swojej sile różnorodności Maxi Zoo Polska jest przykładem dla innych organizacji, udowadniając, że to nie tylko właściwy sposób postępowania, ale również kluczowy czynnik dla osiągnięcia sukcesu w dynamicznym zmieniającym się świecie.
Nadesłał:
Maxi Zoo Polska
http://www.maxizoo.pl/ 
|
